中粮屯河股份有限公司是中国 具实力的多元化资产组合管理者，中粮屯河致力于做大做强制糖、番茄及国际贸易业务，其中制糖业是尤为突出，是全国 大的糖业集团。为了未来能够更好的发展并与国际接轨，在国际上有一席之地， 中粮屯河公告收购中国糖业集团，重新来组建和梳理旗下各品牌的产业，进而达到中国糖业 优化、现代化、规模化、科技化，促使稳定糖业发展安全性和保障性。

目前中粮屯河的各品牌在不断扩展，但是由于旗下子品牌种类繁多，其中比较有代表性的子品牌有：中糖、屯河、太古、四方、银霞等，产品销售从B2B到B2C都有市场拓展。因此中粮屯河在发展子品牌的同时，由于品牌梳理的不当，造成了品牌多元化、杂而乱的情形，使企业在发展的过程中受到很大的阻力，因此面对一系列严峻的问题，中粮集团特邀智远咨询团队来进行来梳理品牌结构关系，界定符合中粮集团大的品牌战略，（中粮集团未来四大主业是粮、油、糖、棉）。

辰溯在梳理中粮糖业品牌结构的同时，也为中粮糖业旗下的各子品牌logo及包装进行了优化设计提升。在这次较大的项目规划中，智远历时3个月的时间，在品牌战略方面和视觉设计方面有了非常大的突破。首先辰溯通过各专家深入访谈，进行国内外大的糖商品牌调研，了解了较多收购的各子公司生产企业，结合未来中粮糖业企业发展战略，从而确定了以主品牌与辅品牌相协调金字塔结构的发展形式。

而在品牌视觉VI视觉方面，辰溯在设计当中为了显现出统一化的规模，在中粮集团原有的风格上，重点突出了辅助图形的展示效果，辅助图形设计以结合集团logo以及糖的化学符号（六边形）、糖里面的核心原料（甘蔗）为设计灵感。中粮糖业的全新形象既符合了集团公司明确要求，也展示了中粮糖业的自身的形象魅力，同时在中粮集团内部，树立了独特的、国际化的标杆式形象。